我是小鱼我怕俗话说，商场如战场，竞争激烈，适者生存。如今的房地产市场更是如此。这一结论只需从本市房地产企业数量的连年递减就可得出。所以，人们对残酷的商场鏖战还有更形象的一个比喻：大鱼吃小鱼。然而，笔者最近通过观察却悟出了这样一个道理：其实大鱼并不是所有的小鱼都吃，一条聪明的小鱼如果能够找准一片属于自己的生存空间，有时候大鱼也能够为其所用，弄好了还能够躺在大鱼的身上悠闲地过生活。
大家知道，一个房地产项目到了尾盘阶段往往已经耗尽了开发商的激情，同时一些有实力的企业这时候一般也已经找到了新的项目。于是它们也就无暇或者是不屑再去投入人力物力来打理这些尾盘了。然而，一个项目真正的利润实现却是在尾盘阶段，因此大开发企业就陷入了两难境地：要得到利润就需继续销售尾盘，而要兼顾新项目精力又有限。如果这时候有人能够帮助它们清理尾盘实现利润，即使赚得少一点它们也干。两年前，就有一个小企业因为这样的商机应运而生，它专为大企业代理尾盘，两年来，清了不少的尾盘项目，如今这家小企业老板的坐骑已是鸟枪换炮，出入俨然一个大老板的派头。用他的话说，我就是小鱼，但我小有小的好处，一来船小好掉头，二来运营成本低，大企业干着不合算的买卖我干正合适，所以它们不但不会吃我，反而还得靠着我，养着我。您看，人家这日子过得是不是比大企业还滋润？
最近，听说业界又接二连三地出现了好几条这种聪明的小鱼，有的专门代理那种大广告公司不做的报纸夹寄房地产广告，有的专门为二手房买卖提供带人看房、代办过户（一切买卖双方及大中介企业没有精力做的事情）等服务，想必这样的企业都将能凭着自己业务的稀缺性而在当今风云变幻的房地产市场站稳脚跟。
其实，这些小企业的成功经验无他，就是看清了形势，找准了位置，放平了心态：我就是小鱼，我只吃那些大鱼们不吃的东西，甚至可能还会帮大鱼们把它们吃不了的东西收拾好了再还给它们，这样做它们还能不高兴？当然在还给它们之前自己会偷偷地留一部分，不过没事儿，这点儿东西大鱼们根本看不上。你只要不争不抢大鱼的饭碗，只是为它们打扫打扫剩饭，捎带脚还时不时地替它们清理清理卫生，它们喜欢还来不及呢，干嘛吃你？