１１月，又是一年冬来到。从人们忙忙碌碌为过冬做的尽可能充分的准备可以看出，一年四季当中，冬天是最难挨的。而在很多地产人的心里，真正难挨的却不是季节本身，而是随着这个季节一同来到的地产营销的"冬季"。一边是老总们寸步不让的回款计划，而另一边的售楼处却是日见"门前冷落车马稀"，俗话说巧妇难为无米之炊，今年的"冬天"该怎么过？
促销前先打服务牌，巧安排让"冬"变"夏"
很多售楼处为了提升"人气儿"，最近都在酝酿着各种优惠促销的招儿，对此，顺驰集团张致刚认为，要想做好冬季营销，在考虑调整现场销售策略的同时更应该在服务上下工夫。这个服务是指如何能更好地为看房者解决实际的出行困难。比如提供更加便利的看房班车、尽可能在更多区域设置看房点等等，只有更多地为客户提供接触自己项目的机会，才有可能让他们喜欢上自己的房子。
出奇招才能握胜算
其实，销售在冬季变冷与大多数地产商的惯性心理也很有关系。很多地产公司在前三个季节就几乎花光了一年的宣传预算费用，尤其是春秋两季的房交会，那更是开发商眼中比拼经济实力的绝佳舞台。而由于"冬季是地产淡季"这已几乎是业内外所有人的思维定式，因此冬季的营销宣传就被很多企划人士甚至公司老总们所忽略了。而泰达集团的刚振宁却认为，冬季宣传才是扩大项目知名度的绝好时机。因为在别人都不宣传的时候，一旦有人宣传才会更加显眼。
对"冬季是地产淡季"的说法，联合地产的总经理李涛也有不同看法。他说，房子其实是一种很特殊的商品。它的生产全过程始终面对市场，因此它不但要像其他商品那样经历季节的周期，同时它还要经历自己本身特有的产品周期。对于产品周期来说，开盘的红火之后至现房以前以及房子销售大半后的尾盘时期应该算是产品周期的两个淡季，近几年季节周期对地产营销的影响似乎已越来越小，而产品周期的影响却越来越显著。如果好的项目在冬季正式进入现房期，那么冬季反而会成为这个项目的销售旺季。
重全局使旺季延长
如何让春秋季大量的广告投入到冬季仍能显效，也就是说，如何更好地维持一年的销售惯性，这可能是让很多企划营销人士非常头疼的事。云琅新居的销售经理王建辉对此表示，要想很好地解决这个问题，就要特别重视项目的整体营销。对于产品宣传，不同时期应设置不同的目标，旺季的宣传要为淡季的销售做好铺垫，前期要把树立形象、建立口碑，特别是提高产品品质等工作做扎实，不能急功近利。
深积淀好房子不"过冬"
不管地产营销的"冬季"有多冷，市场上还是照样有一路旺销的楼盘。大通公司的桑云经理对此解释说，市场反映表明，那些已经成熟到位的楼盘基本不受季节等其他因素的影响。因为它们对市场已形成了很强的辐射力，对这样的楼盘来说，虽然冬季的客户数量可能比较少，但其质量却会很高。也就是说，这些客户一般都有很明确的购房意向，来的都是真主顾，因此其冬季的成交率可能反而更高。
对此，德茂丰公司的陈春庭经理也表示，其实淡季并不可怕，就好像股指下滑时可能存在黑马股股价上升一样。写到这，突然想把一句话送给那些志在打一场漂亮的冬季营销仗的地产勇士们：也许真正的"冬季"只在你们心里。
但愿今年的"冬季"不太冷。