春秋战国时期，魏国挥军包围赵国，赵国向齐国求救。齐国军师孙膑没有直接驰援邯郸，却乘虚而入直捣魏国，魏军统帅庞涓被迫回师救架，结果半途中伏被齐军射杀，赵国亦因此解围。这就是中国历史上著名的战例“围魏救赵”。这种在战场上高瞻远曙的观念、机动灵活的战略战术，实在值得我们在商场上借鉴。
期货有很多种类。有黄金、外汇、大宗物资、贵重金属、指数、利率、期权、债券等等。以大宗物资为例，光是美盘就有原糖、黄豆、玉米、小麦、咖啡、可可、活牛、活猪、猪腩、木材、轻原油等等。有的商品与别的商品有相关连，例如黄豆、玉米、小麦被人称为“三剑客”；有的商品与别的商品毫不相干，例如原糖、咖啡、活牛，便“风马牛不相及”。有时这种商品走势不明朗，另一种商品却很明朗；有时这个市场牛皮沉闷，另一市场却大起大落。如果我们的眼光只停留在一只商品身上打转，那是把所有的鸡蛋放在一个筐子里；必须留意其他商品动向，善于比较、鉴别，评估机会，及时转移阵地，调整攻击目标，才算未雨绸缪，方有条件在期货市场纵横，有所斩获。
往往有这样的情况：买进（或卖出）某只商品期货被套牢之后，市况陷入胶着状态，手上的货成了“鸡肋”，“食之无味，弃之可惜”。这时候，就应以开阔的视野综观全局，研究一下其他商品走势如何，捕捉战机，实行“围魏救赵”，争取以“第二战场”的利润来弥补“第一战场”的浮动亏损，原先的货守下去也行，认赔也可以。
有一次，一位布厂老板认为他对日本棉纱比较熟悉吩咐我替他买入一百口货。岂料世道牛皮靠软，困了一个多月都脱不了身，烦得要死。刚好有天（一九七六年七月二十八日）大陆唐山发生大地震，那里是著名红豆产区。我得到消息后，急忙去见这个客户，先讲“围魏救赵”的故事，然后提出“买红豆，救棉纱”的方案，客户认为我言之有理，马上买入一百张日本红豆合约。其后红豆果然狂飙，连续涨了一个多月。我的客户不仅收复棉纱之“失地”，而且还获得意想不到的暴利。事后他在电话中还文绉诌地向我赠诗两句“围魏救赵计策好，古为今用获利多！”