【人物简介】
1986年，由河南省实验中学免试保送入清华大学计算机系。
1991年，获清华大学计算机和经济管理双学位。
1992年，赴美留学，在宜利诺易斯大学(UniversityofIllinois)攻读计算机硕士学位。
1993-1995年，任职于瑞银华宝银行(S.G.Warburg)。期间在芝加哥大学获得MBA，主修会计和金融。
1995年，芝加哥大学攻读工商管理硕士。
1997-1999年，任职于华尔街摩根斯坦利(MorganStanley)。期间，先后参与过美国汽车行业的兼并重组，以及科技股、电信股、零售股的债券融资收购等大的交易。协助Netscape上市，并帮Amazon进行10亿美元的债券融资。
1999年，回国创办炎黄新星网络科技有限公司。
【人生历程】
炎黄新星网络科技有限公司是一个技术超前、观念清新的公司。这个年轻的网络公司有一个年轻、能干而又漂亮的女掌门人。她的名字叫张毅。
8月15日，张毅曾作客新浪网《总裁在线》栏目，给众多业内人士和网友留下深刻印象。她在聊天中除了放谈炎黄新星发展历程外，还触及了我因职业关系而一直比较关注的几个问题：“海归派”回国创业、人才国际化、用人之道、个人职业规划、事业与家庭等。我就以上几个问题对她作了一次采访
“海归派”是公司的核心
炎黄新星网络科技有限公司的网页上有这样两段话：——
“炎黄新星以优秀的具有高新技术与管理背景的归国留学人员为核心，拥有高效的管理团队、卓越的技术人才、丰富的工作经验。”——
“‘技术领先、服务至上、以人为本、制度立业’是炎黄新星网络科技有限公司始终坚持的经营理念，在高新技术日新月异，市场竞争风起云涌的新经济时代，炎黄新星以超前的技术，领先的产品，一流的服务协助客户占领技术潮头，抢占市场先机。”
这两段话讲的是决定企业成败的两个关键因素：人才与理念。
对此，张毅开宗明义地说，“‘海归派’是炎黄新星的核心。他们从国外带回了三件法宝：技术、管理理念和服务理念。
技术层面的东西比较好说，也比较好理解。理念的东西似乎要虚一些，其实是一样的。炎黄新星是一家网络公司，主营网络游戏、世模公司、电子商务800BUY及通信软件业务。这些业务都属于高科技范畴。归国留学人员在从国外带回高科技的同时，将国外的管理理念和服务标准也带回国内，进行本土化，与国际接轨。
张毅说，理念更多是传统和文化层面的东西。西方企业在经历了大规模的工业化后，分工比较细，规定的东西也比较细，讲究按规矩和流程来管理，重规章制度建设，比较公平，主观色彩淡一些，感觉上的东西少一些。而国内很多民营企业的运作与管理中，掺杂着太多的个人感情色彩。此外，国外企业讲究对法律、对知识产权的尊重和对商业信誉的重视。国内在这些方面还比较欠缺。从做市场角度来说，西方企业讲究定位，在做出一个品牌之后，不断将这个品牌的内涵强化，非常强调专业化的品牌，集中精力做好一个事情。而中国的品牌很多都集团化的，一个公司有许多跨行业的业务。业务线可能非常庞大，很多不相干的业务在一起，房地产、高科技、生物技术全在一起。在敬业精神方面，中国职业经理人也不如西方。许多人没有责任心，对企业不忠诚，彼此间勾心斗角。而归国留学人员在这一点上普遍做得比较好。大家都各司其职，干好自己的工作，没那么多事。
炎黄新星的创业主体都是归国留学人员。他们之所以回国创业，主要是因为融资成功。他们回国的时候，就是立志要将在国外看到的、学到的优势性东西发挥出来。当然，这有一个本土化的过程。他们是先学会适应，再发挥优势，而不是倒过来。其间，有冲突，有困惑。他们由于在国外生活时间太长，刚回国时在很多方面不适应，有人说他们想事情很简单，书生味太浓，做不成大事。但四年的实践证明，他们成功了。
他们的作法是首先立规矩，定职责，进行专业化的管理和分工。在建立业务模式的时候，更多的是跟着潮流走，与国际接轨，而在客户服务方面，讲究界面友好和方便。例如他们正在做的800Buy网站就专门做时尚礼品，其中有很多国际名牌，时尚品牌和设计，其服务标准、包装、规格和纸质都与国际接轨，有针对个人的，也有面向企业的，有国外名品，也有民族品牌，将价位档次拉开，讲究包装，方便快捷，服务周到，让用户真切地感觉到是在“享受服务”。所有这些都是在国外看到的和学到的。
建立一支高效的管理团队
张毅在华尔街是做投资银行的，主要接触非常专业的人士，像律师、会计师、职业经理人，而且是最高层的CEO、CFO，很少接触中层管理人员。在这一过程中，她学会如何与这些高层管理者打交道。所以，当她自己开始做企业的时候，她知道如何建立一个高效的管理团队。
张毅说，建立一个非常有执行能力，有非常强的自我驱动能力的管理层至关重要。从中层开始，就需要他有这样的素质，他跟你有强烈的共识，不是纯粹刚性的规则来管理，而是在很大程度上有一个很强的内心驱动力，跟你目标一致，大家在一起有深刻的共识，而且朝一个方向努力，这样做起事情来，有很多人跟你一起承担压力，跟你一起成长，有一个人做得好，大家都为他高兴。
还有个配套和协调的问题。创造力比较强的这些人，可能不是特别细致。有些人组织能力和协调性非常强，做事也细致，可能闯劲不足。应该搭配好。术业有专攻，每个人特长不一样，性格和处事方式也不一样，要用人所长，这样这个企业才会人才聚集，有很强的互补性。
张毅说她自己属于创意性比较强，具有发散性思维的人，这样，副总就得办事稳重一些，在计划性、组织性、缜密性方面做到好一些。她对资本市场比较敏感，财务观念比较强，其他的副总可以在这方面弱一些，而在别的方面强一些，如解决问题的耐心程度，细致程度，业务拓展等方面。
张毅说，每个人的情况都不一样。这是多种因素造成的。因为每个人的家庭背景、教育背景、经历、性格和世界观都不一样。每个人都要明白自己的长处，都要将自己的长处发挥到极致，同时又要能互相兼容，注意吸收别人的长处。
比如说，大家在一块儿聊天的时候就经常会说，南方人怎么样，北方人怎么样。这说明地域也会对一个人的成长有影响。虽然改革开放后，中国人地域概念在淡化，天南地北的人一起工作和生活，互相学习，取长补短，界限不象以前那么分明，但区别还是有。总体上来说，南方人更勤奋一些，精细一些，比如说制造业、加工业，南方组织生产更有效率，能生产出更质优价廉的东西。觉得北方人比较豪爽、粗放一些，比较放得开，敢想敢干，高科技的东西就多一些。再比方说，外地人到了上海和北京这样的大城市会更加努力，因为不安全感强一些。我本人就一直是一个移民，老有一种紧迫感和危机感，所以一直很努力。
规划、努力、机遇：一个都不能少
张毅1999年从美国华尔街回来，被称为“从华尔街回来的中国女人”。她放弃了在美国的一份非常优厚的待遇，回国创立炎黄新星集团。目前公司已成长为在IT行业非常有影响力的企业，员工人数已经有400人，并且在几个领域都是处在比较前沿的位置。
应该说，她的创业历程是很顺利的。她说她面临的最大困难在于互联网的不确定性和风险性，正因为如此，投资人的想法也在变，对于管理人员来讲，应该知道掌握好节奏。
回首网络泡沫膨胀时代，张毅说有一种坐在疯狂过山车上的感觉。她在建立800Buy网站后得到巨额风险投资，但她始终保持冷静，以自己稳健的风格苦心经营，至今已赢利。她在经营着电信转售业务的同时，将重点放在直接解决企业的问题上。张毅热爱专业技术，投巨资建立清华实验室，提升了企业核心竞争力。自主开发了WEBMAIL等语音产品，中文语音合成技术达到业界先进水平。
张毅说她出国前在清华读了两个学位：计算机和金融管理。她很早的时候就希望自己作为女孩，不能只吃青春饭，所以她选择了金融管理，希望延长自己的职业生涯，也能够在年龄增长的情况下，自己还能在社会上不断升值。当时也没有想到做公司，只是遇到一个机会。
当被问起她的成功在多大程度上归功为职业规划时，张毅回答说：“我看到一篇管理学的文章是这么说的，一家公司成功，策略首先要成功，但策略只占30%，执行占70%。对于一个人来说也是一样的，如果你的方向错了，一切都无从谈起，但规划只占30%，你选择了一个方向后，在某个行业里取得什么样的经验，做到什么样的位置，但你得努力，很多人不成功并不是没有规划，从小到大，每个人都会有自己的理想，但疏于执行。大目标定下来之后，要分成小目标。有些很重要的事情但事后证明并不重要，比如考学，差别主要在于个人努力，这种事情大家都愿意去做，但有些事情看起来很小，并不重要，但如果坚持下去，日积月累，就会是很重要的。但这种事情多数人不愿意做，因为需要毅力，非常辛苦。我在美国前面两家公司工作的时候，我会看一些宏观经济的书，做一些小的研究。时间也花不了太多，也没有人要求我这样做。但这样做，使我看到宏观经济的大潮流，使我知道下一个点落地哪儿，这看似不重要，其实非常重要，因为它使你比别站得更高一些。直到现在，我还在坚持学习，在为十年二十年以后的事情做准备。”
除了做好规划，朝着既定目标坚定不移地努力，坚持学习和调研之外，还得注重培养交际能力，与人沟通和协调的能力。中国人重视知识、技术和行业经验，西方人更看重情商。要维持情商与智商的平衡性。现在中国最缺的是能整合社会资源的人。一个人的能力肯定是有限的，不要想到什么都想着自己做，要善于与人合作。中国人分工的概念不强，都想当头儿。
张毅也承认运气和机遇对于成功的重要性。但她同时又说，要努力做到120%的努力，你才可能抓住60%的运气。她说：“我从一个普通老百姓家庭出来，每个人跟我有同样的机会，主要还是做到有足够的基本素质和努力，机会来临的时候，你才能抓到。我确实非常感谢运气，因为我看到可能比我高两三届四五届的人，没有赶上华尔街招第一批华人。如果你没有去华尔街，就不容易融到资金，一步落后就步步落后，你要抓住每个机会，你要非常努力、非常勤奋才可以把机会变成现实。”
“我要做一个好女人”
张毅给人的印象是她是一个心态非常平和的人。她不希望人家把她看作是女强人，而更愿意有人说她是小资。虽然她一直很忙，很辛苦，但她又说一直想在事业与家庭，在自己的身心之间维持一种平衡。当被问到要维持这种平衡是否容易的时候，张毅说很难，只能是阶段性的。
张毅的第一任先生是美籍华人。在张毅决定回国创业的时候，他们分手了。回到中国后，张毅又结婚了，现在二人挺好的。谈到这个话题的时候，张毅显得有些犹豫。她说在事业与家庭间作取舍的时候，她更关注事业一些，当事业明显要求她放弃的时候，她就放弃了，也不是心甘情愿，只是迫不得已。许多“海归”都遇到过类似的问题，都挺苦的。
曾经有记者问张毅，她的成功与她长得漂亮是不是大有关系。张毅说，当一个漂亮一点儿的女人成功之后，很快就会有人问这样的问题。是不是这样，她没有认真考虑过。她说她是做投资银行的，是高度专业化的事情，主要靠的是专业能力和综合能力，要求对融资过程、财务知识、上市法规非常熟悉。她一直追求专业上的精通，在此基础上追求管理上的成功。也许长得漂亮一点儿，会容易成功一些。因为有很多人会帮助你，有时候当你遇到困难的时候，很多已经很成功的人会帮你，觉得好像英雄救美，有一种成就感，他愿意帮助你。好像是这样。作为一个女孩，有时候自己是弱者，但是弱者的地位并不见得就不好，因为很容易引来同情和帮助，反倒是一个优势，要变劣势为优势。“我一旦需要帮助了，我会到处求人。”张毅说。
至于平衡工作和生活的事情，其实是一个人的选择的问题。只追求事业成功而没有一个幸福的家庭，很难有一个幸福的生活。我一直从骨子里还是非常追求爱情的，从中学到大学都一直在做梦。那时候爱看琼瑶的小说，当时就觉得爱情是最伟大的，我会为了爱情牺牲所有的一切，包括事业。现在看来，我的事业没有被牺牲掉，爱情也没有被牺牲掉，我还是非常幸运的。我要做一个好女人，在家里面，在男朋友、丈夫面前我还是要做乖乖女，一定要温柔、体贴，但是在工作当中，一定要做一个成功的职业人士。