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类 别:经济管理 |
作 者:股票书籍 |
管 理 员: |
全文长度:166265字 |
最后更新:2010-06-06 |
文章状态:已完成 |
授权级别:暂未授权 |
首发状态:他站首发 |
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最近章节:101.公司内部权势之争的四个解决之道
内容简介:
不管是正规的教材还是普通的管理类著作,都过于将管理理解成一门知识、一种科学,或者一门技术,而忽视了管理从头至尾就是一场人与人的战争。不管著书立说的人有没有看到这场战争,它都在企业内部每天上演着,管理者就是这场战争的主角。
主管就是企业管理第一线上的指挥官。
主管的头衔给你带来的不仅是一份美差,更多的则是责任和挑战。作为企业主管,你必须具有良好的工作作风,不断追求创新,自觉学习相关的专业知识与工作技能,不断提高自己的业务水平。优秀的主管还必须具备一定的组织能力、沟通协调能力、分析判断能力及用人能力。你必须具备优秀的职业品格,是一个忠诚的执行者;必须具备不断创新的职业精神,是一个敏锐的思考者;必须具备良好的沟通技巧,是一个耐心的倾听者……
本书没有深奥的理论,而是在剖析和归纳中,提出企业主管工作经常面临的一些普遍问题,并尝试寻找具体有效的解决之道,实实在在地教你一些灵活机动、不拘一格的管理方法,告诉你如何恰如其分地展示自己的管理才能,用好手中的权力;如何赢得下属的合作和信赖,创造出色的业绩;如何运用先进的管理方法,提高工作效能;如何掌握有效的管理方法,熟练运用驾驭人心的各种手段;如何创造和谐融洽的人际关系;如何磨练自己的头脑,做个耳聪目明的管理人;如何运筹好你的人生规划,抓住职业生涯的黄金期;如何提升职业素质和人生境界;如何精通职场做人的奥妙……
通过本书,你还可以了解今日的管理者都在做什么?他们面对什么样的挑战?让你站在时代的前沿,轻松面对工作中遇到的管理挑战。
希望本书能给那些正在成长、努力和已作出成绩的主管以方方面面的借鉴,不仅像一面镜子让你审视自己、发现自己,更像一个呈现在你面前的阶梯,助你攀登、助你超越,凭借这个阶梯,最大限度地发挥自己的聪明才智,达到更高的奋斗目标。
作品关键字:给企业主管101条忠告
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