作者:股票书籍
加强期货市场的管理,最重要的是强调所有买卖必须经由交易所会员将单子下到市场。究竟公司是纯粹代客买卖的经纪行,抑或是和客户对睹,其间有很大分野。
如果一家公司和客户对赌,客户赚就是公司赔,客户赔就等于公司赚,公司和客户的关系就成了“你死我活”的利益对立关系。在这种情形下,客户想要获得公司客观的分析、明智的对策,无异缘木求鱼;想赚钱等于与虎谋皮,服务对象实际上成了任人宰割的羔羊。
如果公司是纯粹代客户把买卖单打到交易所里面屗,随时可以出示在市场交易的证据,客户赚,只是赚市场上的钱,亏也是亏进市场,公司只是纯赚手续费,“养母鸡,吃鸡蛋”,那么,公司与客户就属于“水涨船高”的利益一致关系,公司旗下的经纪人才能对客户“交代清楚,尽力而为”,千方百计提高客户赚钱的机会率。
一旦公司和客户对赌,客户做多头等于公司做空头,客户做空头等于公司做多头,公司盘口不是依市况分析、资金运用的原则以及投资策略为依据,而是机械地与客户作反方向对阵,这样危险就产生了:因为客户不会包输,公司不会包赢,很可能一个大行情,让客户看对了大获全胜,客户要出金,公司唯有关门大吉,逃之夭夭。所谓恶性倒闭,十之八九由此产生。在这种做法下,客户除了要冒行情风险外,还多了一项公司信用风险。看错亏钱无话可说,看对赚钱却被倒帐,就“死不瞑目”了!
公司与客户对赌,对客户还有另一个不公平的地方:价位涨跌起决于市场即时买单与卖单的力量对比;红单丢得比蓝单多就涨,蓝单比红单放得多就跌。公司对赌的话,客户的单子在半途被截住,无法打入市场,本应在市场上产生的向上推力或向下压力没法产生,真正的供求失去效应,以致造成应起不起,该跌不跌,走势根本反映不出市场买卖双方的真实力量对比,违背了“公开、公正、公平”的游戏规则。
你要光顾一家期货公司,必须首先查清楚它是不是海外交易所、清算公司会员,或者有没有在市场下单的证据。我们可以上战场决一雌雄,但不必入屠场任人宰割。
“交代清楚,尽力而为”是期货经纪人的职责。那么,身为期货经纪人,应具备什么特质呢?
第一、野心。期货经纪业是“求知”的学校,立品的“熔炉”及求财的“战场”,富于挑战性和竞争性。要想淋漓尽致地发挥本身的才干,在短时期内提高自己的经济地位和社会地位,使自己认识这个世界,使这个世界认识自己,期货业提供了这样的途径。艰难环境和优厚的佣金对立地统一,“种瓜得瓜,种豆得豆”。这个行业是专门给那些“明知山有虎,偏向虎山行”,希望一个月的收入能买一辆小汽车甚至一个住宅单位的人来“拼”的,而不是让那些得过且过,满足于一个月一两万入息而不思进取的人来“混”的。
第二、毅力。找几个亲戚借三五万元都不是个个愿意说服人家投资几十万、百万,甚至千万谈何容易据统计,目前台湾期货人口比率介乎百分之一到百分之二,多数人对期货陌生或恐惧或排斥。因此,要在这个行业发展,必须多点大海捞针的苦干精神,少点守株待兔的侥幸思想。就算投资建议遭到一百个人的拒绝,也能处之泰然地继续向第一百零一个对象做工作。如果认定是一个有实力、有潜在兴趣的开发对象,要有“三顾茅庐”的诚意,锲而不舍的精神,决不轻言放弃。
第三、勇气。期货投资在某种意义上是看对的人赚看错的人的钱,看错的人进贡给看对的人。经纪人作为参谋向司令献计过程中绝不可能次次灵验,有赚有赔是必然的。经纪人要勇于面对失败。当客户户口出现亏损时,重要的是处变不惊的理性对策,而不是如丧考妣的焦灼不安。医生不会因未能令病人起死回生改行,期货经纪人亦不必因客户亏损而打“退堂鼓”。
第四、口才。不同于推销化妆品、家庭电器看得见、摸得着,期货是抽象的东西,是基于预期心理的买卖活动。经纪人推销的是一个意念,一种趋势。如何令客户觉得不是“隔山买牛”,认为走势明朗,信服计划可行,感到“你办事,我放心”,本身的表达能力、说服能力很重要。一番谈吐,重点不突出,层次不分明,逻辑混乱,言过其实,令客户接受就难了。要表现出你的“才”,客户才会拿出他的“贝”,合作去求“财”。
投资人的胜负机率,与经纪人的素质关系最为重要。对投资人来说,面对眼花缭乱的资讯,瞬息万变的行情,刻不容缓的操作,自然而然需要一个经纪人当参谋、做顾问,指导下单。因此,经纪人的动机是否纯正,专业知识是否丰富,操作技巧是否灵活,具有头等重要的地位。
因此,作为一个负责任的期货经纪人,出发点应是希望替客户赚钱,“代清楚,尽力而为”。至于是否能实现这个愿望,不是靠拍胸口说大话,而是要以自己的素养和经验,用行动去表现,用成绩来赢取客户“你办事,我放心”的信任。所以经纪人在做法上,应该遵守下述三项原则:
第一,要珍惜客户的本钱。做期货可谓“一掷千金”。挥笔下单之时,有无意识到客户本钱来之不易?所以,力求谋而后动,不明朗之市不入,无把握之仗不打,孤注一掷之举不搏,看错之势不拖,努力使客户赢多输少。
第二,要实事求是。做期货,既有赚大钱的机会,也有蚀大本的风险,如果“包赚”,我们何须做经纪人?干脆自己炒好了!所以,一定要客观分析,对客户讲“利”也讲“害”,不能报喜不报忧。看对怎么赚固然要讲,看错怎么救更要言明在先。不能预测对了就忘乎所以,跌破眼睛又文过饰非。出错注意就要面对现实,吸取教训,同客户研究“从头收拾旧山河”。
第三,要摆正“司令”与“参谋”的位置,严格按手续办事。除非获得特别授权,否则,每笔买卖都要征得客户同意始能进行。期货上落快,赚钱和转危为安的机会往往一纵即逝。有时,出于好意,为客户着想,是否可以“先斩后奏”?答复是否定的。我们有句口头禅:“客户才是我们的大老板”。客户就是“司令”,经纪人只是“参谋”。出谋划策可以,调兵遣将的指挥权非“司令”莫属。若越俎代庖,赚了人家不一定高兴,蚀了怨死你,纠纷往往由此而来。公司与经纪人无疑靠佣金吃饭,但“水涨船高”总比“杀鸡取卵”好。
笔者曾参加一个新闻单位举办的期货业者座谈会,其中一条主题是“经纪人的角色是什么?”对于这点,不要说许多投资者认识模糊,就是经纪人本身,很多人也是“不识庐山真面目,只缘身在此山中”。
经纪人的角色究竟是怎样的呢?
只是听听电话,报个价,客户说什么就做什么,填填单子了事这样的“机械人”角色吗?不是!
是承担“稳赚不赔”,一有点浮动利润就急忙向客户报喜,一旦出现浮动损失就难以启齿,坐立不安,甚至用自己的钱去填补这样的“救世主”角色吗?也不是!
经纪人的角色应该是:交代清楚,尽力而为。
买卖期货是投资人的副业,代客买卖期货却是经纪人的正业。客户依靠经纪人做市场“耳目”,做操作“顾问”。搜集资讯,研判行情,提交计划,都是经纪人应尽的职责。如果只做“机械人”,便是失职。
帐户的保证金是顾客的私有财产,支配权在顾客手中。客户是“司令”,经纪人是“参谋”。若未征得客户同意,乱炒一通,“反客为主”便是“越权”。
一个经纪人无论经验多丰富,过往业绩多辉煌,面对每一个新行情,他只有一半机会对,也有一半机会错。背上“包赚”的包袱,扮演“救世主”的角色,在理论上是荒谬的,实践上是不可能的。
一个经纪人,走势明朗时要建议客户“出马”,不明朗时要提议客户“勒马”;利多因素要一而三四五说清楚,利空因素也要一二三讲明白;看对怎么追要部署,看错如何救也要事先定好对策;哪个价位宜套利结算要订好,什么线破了就止损更要声明;浮动利润积累到多少可以加码要提示,浮动损失到哪个地步就要追加保证金也要交代;实施一项投资计划,最理想会赚多少要演算给客户看,最严重亏多少也要估计给客户听······这样就是“交代清楚”了。在帐户管理过程中,和客户保持密切联络;精心写好一份投资计划;培养客户研究各种分析工具的兴趣。作为期货经纪人,如能做到上述“交代清楚,尽力而为”,就有资格对投资者讲一句:“岂能尽如人意,但求无愧我心”了!
“唉呀!这一挡不能替客户亏钱啊!如果亏了,我可要跳楼啦!”一位颇为敬业乐业的营业员向我倾诉心声。我问:“经纪人的职责是什么?”她不加思索地回答:“替客户赚钱呀!”
“替客户赚钱”无疑是良好的愿望。但是,把经纪人的职责归结为“替客户赚钱”,未免带了太大的片面性。
首先,客户的赚与亏,取决于市场的客观走势,而不在于经纪人的主观愿望。经纪人只能预测走势,却不能控制走势。希望客户赚不一定就能赚,企图使客户亏也不一定会亏。经纪人若是真有把握替客户赚钱,他已毋须做经纪人,倒不如直截了当去替自己赚钱。
其次,赚与亏是一宗买卖的两面。有人赚必定有人亏。否则,赚的钱是由天上掉下来的吗?如果全世界的期货经纪人个个都在替客户赚钱,试问赚的钱从何而来?没有人亏钱怎么会有人赚钱?这位经纪人“替客户赚钱”本身已意味着另一位经纪人“替客户亏钱”。
由于买卖双方均要缴交手续费以维持交易所和经纪行的服务,因此赢家的总盈利永远少于输家的总亏损,市场上赚钱的人总是占少数,也就是说很多经纪人是会“替客户亏钱”的。
所以,“替客户赚钱是经纪人的职责”的讲法,在理论上是不合逻辑的,实践上是难以保证的。
尤其严重的是,“替客户赚钱”的想法使经纪人背上了“非赚不可”的思想包袱,以感情代替理智,以希望回避现实。明明市况逆转,该止损的不敢认赔,怕难向客户交代。结果一拖再拖,小亏变成大亏。有的经纪人一心“替客户赚钱”,不能面对失败,客户有了浮动损失或需要追加保证金,便如丧考妣,茶饭不思,甚至不必要地自己先贴进去,以求“良心好过些”。这些都是盲目的表现。
经纪人的职责绝不是“包赚”。经纪人的职责是“交代清楚,尽力而为”!经纪人只要保持客观、公正的立场,利多利空的因素都全面列清楚,看对怎么追和看错怎么救都讲齐全,最理想可赚多少及最严重要亏多少都算得一清二楚,事前请示,事后检讨,下单不要弄错。这样便功德圆满了。“谋事在人,成事在天”,“天”就是大市走势。有时市况急转直下,换了别的经纪人必定劫数难逃,全军覆没,而你这个经纪人事前已下了预防万一的止损单,结果只是“皮外伤”,难道能说你没有尽职责吗?能亏少一点已是一流经纪人了!
诸葛亮在《后出师表》中说:“臣鞠躬尽瘁,死而后已,至于成败利钝,非臣之明所能逆睹也。”诸葛亮并未有“包统”三国,然而千百年来,人们所景仰的,不正是这种“交代清楚,尽力而为”的精神么!作为期货经纪人,你又何必背上“包赚”的包袱呢!
诸葛亮在《后出师表》中说:“臣鞠躬尽瘁,死而后已,至于成败利钝,非臣之明所能逆睹也。”诸葛亮并未有“包统”三国,然而千百年来,人们所景仰的,不正是这种“交代清楚,尽力而为”的精神么!作为期货经纪人,你又何必背上“包赚”的包袱呢!
有的人买卖期货带有很大的随意性,或是凭自己一时的“灵感”,或是听经纪人一番游说,就贸然作出买入或卖出的决定,无论市况分析和资金运用都缺乏科学性和策略性,根本是在打烂仗,其赚钱机率可想而知。
一个负责任的经纪人,其他道理讲得如何动听都只是“画龙”,替客户服务的“点睛”之笔,则是制订一份投资计划书。军事上打一场大战役之前,参谋必须先草拟一份作战计划呈报审核;期货投资也一样,买卖之前经纪人必须先提交一份投资计划书给顾客参考,使顾客“知其然且知其所以然”,看对怎样追,看错怎样救,何时套利,何时认赔,事前都心中有底。
一份投资计划书应具备如下内容:
一、投资项目,做黄豆就简介黄豆;做原糖就简介原糖。
二、建议投资金额。
三、交易规则。列明合约单位,每口货保证金(注明相当于合约总值百分之几)以及手续费等。
四、走势回顾。将过去一段时期走势作一概括性说明,使顾客对“来龙”有所了解。
五、走势展望。对未来一段时间走势作一客观性分析。第一部分讲基本因素,利多因素一二三四要列清楚,利空因素一二三也要讲明白。第二部分写图表讯号,将图表附上,说明讯号指示性。再加上强弱指数、随机指数、价量变化等角度的分析。第三部分是结论,预测大市主要倾向。
六、投资原则。列出不怕错、最怕拖,摘西瓜、不贪芝麻,分兵渐进、不要孤注一掷等指导思想。
七、入市策略。首先是将资金作分段入市的分配方案,列出什么价位准备买入或卖出,即投石问路。第二点是看对的话在什么价位投入第二支、第三支兵,乘胜追击;到什么价位开始套利结算,什么时候全部离场,即鸣金收兵。第三点是看错了出师不利的话,止损单(STOPLOSSORDER)摆在什么价位(升破阻力线或跌破支持点),即壮士断臂。
八、盈亏比较。列出计算公式,看对赚多少。看错亏多少,加以比较。在何种情况下追加保证金,加多少也要列明白。
“参谋”做好计划书,客户这个“司令”就有根据作“运筹帷幄之中,决胜千里之外”了。
“参谋”做好计划书,客户这个“司令”就有根据作“运筹帷幄之中,决胜千里之外”了。
面对一个个顾客亏本,看着一批批户口“出血”,一些具忧患意识和目光远大的业者不得不严肃地思考:“如何提高客户赚钱地机率?”管理帐户(MANAGINGACCOUNT)的应运而生,可谓“山穷水尽疑无路,柳暗花明又一村”!
有经验的投资者都明白一个道理:资金的运用往往比市况分析更谓重要,很多户口被“断头”,不是“死”于看错大方向,而是资金单薄,“亡”于“黎明前的黑暗”。一支筷子易折,成捆筷子难断。众多散户户口集中授权专家统一营运,利用雄厚的资金,抓准一个大走势,分段、多级入市,并留足储备保证金,这样,承受风险的能力便大得多,相对赚钱的机率也就高得多了。例如一年多来,世界通货膨胀率低、利率渐高,美元回稳、油价疲软,白金白银不振、美苏关系改善、国际冲突“热点”降温等因素,使金价江河日下,如果一价期货经纪商得客户资金集中到一个管理帐户,不怕“小涨”的中途反复,只摘“大跌”的“西瓜”,这段由四百八十美元一盎司的过程,你看可以赚多少钱!
走势的涨跌最终取决于市场买卖双方力量的对比,以往一家经纪商数以百计的户口各自为政,同是大宗物资,有人做黄豆,有客炒原糖;同是咖啡,一帮人做多头,一批人做空头,很难在市场上形成有效的向上推力或向下压力。有了管理帐户,恰好把这些各行其是的“小指头”捏成一个‘大拳头”,集中在一种商品,往同一方向打出去,这样就有力得多了。特别对于某种市场成交量还不是那么大的商品期货,有时甚至还可以“升级”起到“大户”的作用,收到意想不到的收获呢!
管理帐户一般都规定拔出若干比例的分红给予经纪商。这一点无疑具有突破性的意义。以前公司和客户之间存在一个“天然”的矛盾:公司是靠手续费为生的,从生意立场上,当然希望客户“妙”得越频繁越好,反正客户赚也好、亏也
好,公司的手续费都是的不掉的;反过来,客户是以在市场上赚钱为目的,以“放长线,钓大鱼”为好。但客户若以“长线投资”,公司就要吃西北风。而管理帐户有关规定,却是使这个死结迎刃而解:客户的管理帐户赚钱,公司也有直接收益。这种收益在一定条件下甚至比乱炒—通带来的手续费收入还要巨大、更加稳定,经纪商焉能不“交代清楚,尽力而为”!
好,公司的手续费都是的不掉的;反过来,客户是以在市场上赚钱为目的,以“放长线,钓大鱼”为好。但客户若以“长线投资”,公司就要吃西北风。而管理帐户有关规定,却是使这个死结迎刃而解:客户的管理帐户赚钱,公司也有直接收益。这种收益在一定条件下甚至比乱炒—通带来的手续费收入还要巨大、更加稳定,经纪商焉能不“交代清楚,尽力而为”!
事前请示,事后汇报,是经纪人对投资客户应采取的负责态度。实行这一工作准则,既是对投资者的保障,也是对经纪人的保障。
无疑地,投资人是签力偶啊顾客买卖契约,签了买卖授权书和风险说明书。但有一个基本事实没有变:户口的保证金所有权是属于客户本身的。经纪人并不拥有保证金的支配权。客户和经纪人的关系,等于“司令”与“参谋”的关系,兵权在司令手中,参谋只负责搜集资料,出谋献策,一个方案,司令不一定要接纳,也可以否决。一场仗打不打、怎样打,参谋只可提建议,最后人仍要由司令作决定。作为经纪人,如果一手包办,认为要买就买,喜欢卖就卖,先斩后奏,甚至斩而不奏,无异将“司令”罢官夺权,当金主不存在。这种做法,显然与“司令”与“参谋”的关系不相称。
未征得客户同意而擅自买卖的经纪人有一种潜在意识,认为“我是内行,客户是外行,反正客户要听我的,问不问还不一样吗!”这就打错特错了。须知有“问”与没有“问”在手续上完全不一样。比如,你存了十万元在银行,去到银行,填好提款单然后到柜台领钱,这就叫“提款”;如果一冲入银行,闯进柜台,捧起十万元就走,就算你叫一声:“替我在户头扣除十万元吧!”这也算是“抢劫”。问过客户才下单,就是承认户口的保证金是客户的,承认客户是“司令”;问都不问,等于说客户的保证金可以任由自己支配,自己成了“司令”。试问这怎么说得过去?何况经纪人擅自主张,亏了怎么办?客户连一个“知”字都没有,要无端承受这笔亏损,心理能平衡吗?
由经纪人说:“如果是赚钱呢?赚了可以给客户一个意外之喜呀!”这里不光是一个赚或亏得问题,客户参与期货投资,我们应该全方位地去看待其意义:一来可使客户更密切关心世界经济、政治、商品供求,是求知的“学校”;二来可使客户锻炼自己的眼光、胆识、判断力,是立品的“熔炉”;三来可使客户在商品价格波动中规避风险,赚取价差,是求财的“战场”。坚持向客户事前请示,事后汇报,有一整套计划书给客户参考,才能使客户“知其然并知其所以然”,全面地、深刻地理解投身期货投资与人生目标的互动关系。如果一个客户开了期货买卖帐户,长期“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,不论赚亏,他的经纪人都要检讨有没有越组代庖了!
最近,笔者任职的公司刊登广告,招兵买马,一些在其他期货公司的经纪人也有来应征者。面洽之时,却发现几个事例:一位富家小姐将原来服务的公司看作“伤心地”,缘由是起先她替客户赚了一点钱,兴奋之余,就把自己的私房钱悉数投放进去,结果惨遭“滑铁卢”。
另外一位营业员,在一家同业做了几个月,佣金收入颇为丰厚,答允一个客户的要求,每人出一半资金开设户口,以显示自己的“信心十足”,终于一败涂地,等于把佣金送回给市场。
还有一位经理级的应征者,报喜不报忧,客户亏了一点钱不敢据实通知,而是自己偷偷垫钱进户头,然后又想在市场上“拼一拼”,希望大赚一票才跟客户讲,最后亏到要追补保证金才惊动客户,赔偿之余还被骂一顿。
听了这些叙述,不禁为之叹息,忍不住责备一句:“为什么忘了自己是谁!”
自从到台湾发展以来,常有机会向公司的客户讲解市场走势和资金运用政策。沟通下来,往往客户都问我:“你对整个投资计划分析得那么好,自己有没有下单露几手呢?”我都直截了当地回答:“没有!”问到:“为什么你自己不做呢?”我就坦率地解释:“旁观者清,当局者迷。我要保持旁观者地立场,清醒地为你们服务!”客户皆认为有理。
事实上,一个期货经纪人,他的角色应当是纯粹代客买卖,替客户当参谋、做顾问,交代清楚,尽力而为。这样一个角色,必须保持客观、公正、清醒、冷静。自己不参与买卖,专心为客户搜集资料,研判行情,提供意见,有助于为自己创造一个“旁观者清”的心理环境。起码总结利多因素一二三四五时,也会概括利空因素一二三;提出看对怎么追时,也会讲明看错怎么救;计划哪点结算套利时,也会预算哪点止损认赔,善尽专业服务的立场。
相反地,自己亲自投身买卖,变成自己也是客户,立足点蜕变到“当局者迷”的地步,市况涨跌与自己利益攸关。自己做了多头,总是坚持看好,“希望”大势会涨;自己做了空头,必然抱看淡的成见,“保佑”市况大跌。自己进了货,客户问你怎么看,你一定不会说跌,总是一口咬定“会涨”!自己空了货,人家问你下什么单好,你必定力主做空。也就是说以自己的买卖决策作为主观出发点,而不是以走势的客观发展为分析主体。试问这样的“当局者”意见究竟包含多少科学的、合理的成份?这样是对客户负责吗?
经纪人自己不炒作,保持客观立场,经过尽心尽力研判而行情逆转,客户亏了亦无话可说;如果自己“迷”了进去,本身做错又因此误导客户跟着错,就有违专业精神了。坚持旁观,专心为客户赚钱,“置身是非得失之中,脱身是非得失之外”,稳稳当当赚佣金何乐而不为!
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