最近经过一个楼盘时，发现有一些工人正在拆除那个楼盘四周的围挡，当时感觉很纳闷，因为围挡里面是这个楼盘的三期，马上就要动工了，围挡刚刚封好，为什么又要拆掉？于是忍不住拨通了该项目负责人的电话，打趣问他是不是钱多了烧的。电话里，这位负责人先是长吁短叹，最后才满腹牢骚地说出了其中的缘故。原来是因为楼盘的名称不符合有关部门的要求，被勒令整改了，有关部门要求，该楼盘今后所有的对外宣传都不能再使用过去的名字。这位负责人当时是愁肠百转，他说拆掉围挡是小事，重要的是以前的名字目前在本市已是家喻户晓，楼盘本身也已经自成风格。而有关部门为该楼盘起的新名字与这个楼盘数年来所形成的风格却是南辕北辙，要使用这个新名字，不但要考虑在楼盘外檐上要与过去有所区别，而且还将牵扯到整个项目的规划、园林等风格的改变，可绝不是仅仅改名字那么简单。
记忆中，听到过很多类似的事情，相信很多楼盘都曾有过这样的经历。据了解，出现这种情况的多半是一些开发周期比较长的楼盘，这些楼盘在几年前就已经开始做一期，然后二期、三期直到现在。那时候由于市场还不够规范，很多楼盘都是先自己起一个中意的名字，然后就用这个名字开始一系列的宣传推广工作，直到有关部门查下来，才赶紧补办报批手续。结果就有可能因为开发商自己起的名字不符合相关要求而出现上述这种情况，而这时候往往那个旧名字已经被叫响了。无奈之下，为了应付差事，有些脑筋灵活的开发商干脆为自己的项目起了大名、小名。这样做不但能够给有关方面一个交代，同时又尽可能地减少了企业的损失。
应该说这样的事是分不清谁对谁错的，它是在整个房地产市场尚未步入正轨之前发生的，可能应该算历史遗留问题。依笔者看，对于这类问题是否可以采取具体问题具体分析的办法？是否应该本着爱护企业的原则，在将企业损失减少到最低的前提下，采取一种相对柔和的办法去妥善地加以解决？一个企业树立起一个响亮的品牌不容易，当这个品牌已经成为企业的无形资产时，硬要改变它，岂不是毁掉了这个品牌？这种损失绝不是金钱所能够衡量的，它的杀伤力就好比要求"可口可乐"今后必须叫"雪碧"，真的。
2004-4-24