野马精神
吴良定
一个国家需要精神，一个民族需要精神，一个企业同样需要一种独特的精神去统一、去武装每个职员，每个人更需要精神的力量才能战胜外部环境的挑战。没有精神就等于没有灵魂，犹如行尸走肉，不要说成就事业，就是基本生存的权利也要被剥夺。日发企业文化就是一种具有独特精神内涵的企业文化。
每个人从书本中学到的是知识，日常工作生活中积累是经验。（知识＋经验）×精神＝新的生产力（竞争力）。
日发企业集团在其发展过程中逐渐形成了具有鲜明特点的群体意识以及这个群体意识所产生的价值观念、思维方式和行为准则，这就是日发的企业文化。它是时代精神在这个企业群体中的反映，是企业在长期的生产、经营活动中谋求自身的自生存和发展而形成，并为广大职员所认同，集中反映出企业的个性，对全体成员起着有效的凝聚与激励作用，是全体成员活力的集中体现，最后作用于推动生产力的发展和企业效益、员工生活水准的提高。
日发企业文化经多年来锤炼提高，内涵丰富，其主要内容为"六词一形象"。激励职员终身努力追求的最高精神境界为"为人家创造幸福的人最后自己最幸福。"
一、"野马"精神的由来
为什么叫"野马"精神？顾名义野马是一种野生动物，它给人的印象是强大的生命力和活力。象征着日发集团所属企业在改革开放，转转改制，优胜劣汰，激烈竞争的年代具有野马的这种精神去迎接21世纪科学技术的挑战，在市场经济的疆场上纵横驰骋，它包含着六种内涵意义：
1.强大的活力。野马随时可能碰到外来的侵袭，为了生存，应当具有优秀的跳堑越沟能力，在最恶劣的环境下，具有自我生存，自我发展的能力。指本集团职员在商品竞争年代应当具备商品生产，商品经营，科研创新方面非常优秀的基本能力。
2.不驯服精神。野马不是骏马，未经任何调教，也不企求任何保护和恩赐，它只有迎合规律，适应环境求生存。指在改革开放年代，有勇气冲破习惯势力的束缚，推陈出新，尊重规律，尊重实践，改革创新，勇往直前，为生产力的发展，义无反顾。特别是指对社会上的一股陈旧腐朽没有落势和的冲刺，要有大无畏的反击精神。
3.良好的环境适应性。自然界的规律是适者生存，劣者淘汰。企业和个人也一样必须符合规律，适应环境，顺应潮流，不断地调整自己，提高自己才能求得生存和发展。
4.强健的体魄。没有强健的体魄是无法参与优胜劣汰的自然竞争的。生命力的旺盛取决着自身的兴旺与繁衍。
5.优秀的群体精神。野马必须合群才能生存，才能繁殖，才能抵御弱肉强食。企业也必须具有优秀的群体合作精神，才能集中优势，抗衡对手，立于不败之地。
6.吃苦耐劳的特性。风餐露宿，忍饥挨饿是无法摧毁野马群的意志力的。意指日发集团的每一名职员应该能吃常人不能吃之苦，耐常人不能耐之劳，过常人不能过的时光，才能处处强人一着。
以上六种特征代表着"野马"精神的内涵意义，象征着日发集团每一名职员应该具备的个体素质。
二、"六词"简介
1.服从
有竞争就必须有群体，因为单个人的能力是有限的。有群体就必须有分工，有分工就有纪律，有纪律就必须讲服从。小局服从大局，眼前服从将来，个人服从整体，企业利益高于部门利益，部门利益高于个人利益。
2.忠诚
忠诚于企业，忠实于自己投身的事业，热爱自己的工作，忠诚于国家，民族利益。损害国家、民族、企业、他人利益的人是不齿于人类的败类。
3.勤奋
"业精于勤，而毁于惰"。才华横溢的人如果不勤奋也是一事无成的；资质愚钝的人如果勤奋也能丰衣足食。"勤可补拙，俭可养廉"。要勤学习、勤工作，为实现企业目标，人生价值终身努力奋斗，生命不息，奋斗不止。
4.眼光
向前看，科技进步的眼光，社会发展的眼光。
5.气魄
奉献的精神。事业上永不满足的追求，严以律己，宽以待人气度，不畏人言，敢为人先的进取精神。
6.毅力
百折不挠，艰苦奋斗的精神，困难面前不退缩，胜利面前不骄傲，迎难而上，乐观豁达，正真无私的风度。
"六词"是每个日发职员在日常工人生活中的准则。
三、"为人家创造幸福的人最后自己最幸福"
1.人生要有所作为是很辛苦的。要得到社会对你人身价值的肯定更加要含辛茹苦，终身奋斗。人类辛苦努力的目的是为了追求物质上的充实和精神上的幸福，这是无可非议的，但只有为人家创造幸福的人最后才能幸福。
2.把自己的幸福建立在损公利己，损人利己基础上的人是不齿于人类的劣等人，必将受到世人的辱骂和历史的惩罚。因此是做人最失败、精神最痛苦的人。它们不但毁掉自己，还为自己子女的前途设置了重重阴影。
3.通过自己的劳动创造一家幸福的人是普通人。由于对社会对他人没有贡献，因此，也不会得到社会对他的尊重。
4.终身辛勤努力，积累贡献，从不索取，造福于社会，造福于他人，投身于企业的建设，服务于职工，终身无憾的人是上等人，被社会、被他人尊重的人，也是最后最幸福的人。
企业文化是企业经营管理的一种哲学，是一种管理的思想、新概念，是一种群体意识，是企业职工智慧、经验的沉淀和提炼，是经济组织内部的共同信仰。
企业精神是一个企业的灵魂，起到规范干部职工行为，统一职员思想、陶冶成员情操提高成员修养、激励全体成员工作积极性、挖掘企业潜力的巨大作用。
企业精神的培养过程，就是企业物质文明和精神文明相互促进的过程，转化成为推动生产力发展的强大动力。它的最大作用在于让每个信仰它的成员以百倍信心投身于商品经济的战场，以无往而不胜的精神状态去面对部分击败一个对手，从而体现人生价值。因此，日发集团的每个员工必须学习它、理解它，用以武装自己的头脑，实施于具体的行动。